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　　面对瞬息万变的商业环境，尊龙凯时人清醒地认识到过去的成功仅仅属于过去。因此，不断调整企业的经营战略已成为尊龙凯时持续发展的原动力。尊龙凯时人充分认识到加强人力资源管理体系建设的重要性和紧迫性。从2004年起，尊龙凯时尊龙凯时积极与国际知名的管理顾问公司合作，系统化分阶段地提升整个尊龙凯时的人力资源管理水平。

系统再造
建立以“法人治理结构、集中管控、扁平化”为基础的事业部管理体系
建立人力资源直线管理体系，全面完善人才管理体系
促进HR人员能力转型，培养各级管理人员HR管理技能

人才发展
提升企业的人才培养能力，针对各类人员，建立个性化的培养方案；
规范职等体系，建设专才与通才的发展平台与通道，定期评估员工技能，人尽其才；
建立与能力、绩效相联的有竞争力的薪酬激励体系，完善福利。

文化渗透
把文化理念落实为人才标准，适用于人才选拔和考核
把文化理念落实为员工行为标准，进行日常的培训与管理